廈門市采取有效措施推進保障性安居工程項目建設(shè)
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一是落實分解任務(wù)，齊抓共管推進建設(shè)。將建設(shè)任務(wù)分解落實到各負責(zé)單位和具體項目，同時，積極跟蹤、督促、協(xié)調(diào)各區(qū)政府和各有關(guān)部門，共同推動保障性安居工程加快建設(shè)，確保年度目標任務(wù)按期完成。二是構(gòu)筑多道防線，保證項目施工質(zhì)量。要求保障性安居工程項目全面實施掛牌公示制度，積極推行質(zhì)量分戶驗收和物業(yè)單位逐套驗收制度，抓好保障性安居工程的事前、事中、事后控制，加強監(jiān)督檢查的頻率和密度，努力把保障性安居工程建成放心工程和滿意工程。三是整合行政資源，構(gòu)建項目建設(shè)平臺。為提高保障性住房項目的管理水平和建設(shè)效率，廈門市建設(shè)局創(chuàng)新工作機制，改變管理模式，整合局系統(tǒng)資源構(gòu)建了保障性住房項目建設(shè)平臺，打破各處室辦和事業(yè)單位的工作界限，通過實行一崗雙責(zé)，將審批服務(wù)、行業(yè)監(jiān)督和項目建設(shè)相結(jié)合，貫穿項目前期審批、建設(shè)實施、竣工驗收和維修保修的各個環(huán)節(jié)，構(gòu)建一個反應(yīng)快捷、提速增效、齊抓共管、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的保障性住房項目建設(shè)管理平臺，以推動項目保質(zhì)保量、又好又快建設(shè)。四是完善配套設(shè)施，力求公建先行。保障房項目選址，充分考慮商業(yè)配套、社區(qū)服務(wù)、文化教育、公交站點等公共設(shè)施建設(shè)情況，做到配套齊全，適宜居住，便捷出行，方便居民生活。戶型設(shè)計，根據(jù)“小戶型、功能全、裝修到位”的要求，堅持“造價不高水平高，標準不高質(zhì)量高，面積不大功能全，占地不多環(huán)境美”的原則進行設(shè)計和施工。（廈門市建設(shè)局）
