三年片免费观看国语,与老母过夫妻的法律风险,潘金莲,windowschannel视频

機(jī)構(gòu)設(shè)置
市場部

負(fù)責(zé)公司注冊人員及技術(shù)人員證件的日常維護(hù)、招聘及補(bǔ)充;

負(fù)責(zé)公司企業(yè)資質(zhì)的申報

負(fù)責(zé)公司施工合同的簽訂事宜

負(fù)責(zé)公司擬參加工程投標(biāo)項目議標(biāo)工程投標(biāo)等文件的編制


經(jīng)營部

負(fù)責(zé)公司公開招標(biāo)工程的招、投標(biāo)、土地拍賣工作,主要負(fù)責(zé)工程的報名、標(biāo)書編制、項目經(jīng)理的聯(lián)系等與招投標(biāo)相關(guān)的事務(wù)

負(fù)責(zé)公司技術(shù)人員職稱的申報工作,及時掌握職稱申報動態(tài),主動聯(lián)系職稱評審部門


財務(wù)部(項管中心)

根據(jù)法律、法規(guī)、 財務(wù)會計制度建立健全的內(nèi)部財務(wù)管理制度并制訂、實施、 監(jiān)督、檢查各項財務(wù)管理制度和物資管理制度,保證公司財務(wù)管理和物資管理的規(guī)范化;

加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格執(zhí)行會計規(guī)章制度,保證會計工作有序;

正確進(jìn)行會計核算,對本公司的各項財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動實行反映和監(jiān)督并定期編制財務(wù)報表。同時著眼于企業(yè)未來的經(jīng)營活動,有效地履行預(yù)測、考核等職能,對企業(yè)現(xiàn)在和未來的財務(wù)狀況及獲利能力作出評價;

建立健全的工程款支付制度及工程投標(biāo)保證金管理制度。核算工程項目成本,制定成本計劃,實行成本控制,每月對上后成本支出情況進(jìn)行分析,找出節(jié)超原因,書面及時匯報;

嚴(yán)格審查公司和分公司、項目部借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。編制決算報表,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門提供合法、真實完善的有價值的會計信息;

建立財務(wù)收支審批和定期自檢制度,不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題,完善內(nèi)部會計管理制度。

工程部(質(zhì)安部)

按照公司規(guī)定定期或不定期對公司承建工程項目施工質(zhì)量安全檢查、參與工程施工存在的質(zhì)量安全問題的處理;

組織建筑施工特種作業(yè)操作證的報名培訓(xùn)及延期復(fù)核;

參與工程施工組織設(shè)計和施工方案的編制審核;

參與工程項目崗位人員分配、備案、變更、核銷;

參加相關(guān)建設(shè)主管部門要求出席的各項會議及培訓(xùn)和部門文件通知接收領(lǐng)?。?/p>

參與在建項目的施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化月考評和季度考評;

參與審核在建項目蓋章的工程內(nèi)業(yè)資料;

參與工程施工合同審核和施工合同網(wǎng)上備案;

參與審核在建項目在建設(shè)工程監(jiān)管一體化平臺的整改通知及反饋;

參與審核在建項目建設(shè)工程監(jiān)管一體化平臺的項目完工(竣工)申請登記;

參與項目部處理工傷事件和勞務(wù)工作;

整理企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)業(yè)資料;

參與企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年周期自評考評;

參與企業(yè)施工工程項目業(yè)績信息管理;

參與工程建設(shè)施工工法和標(biāo)準(zhǔn)編寫申報、制訂施工工法和標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)計劃、推廣工法應(yīng)用;

參與工程項目優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建申報、制訂優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建計劃;

熟悉運用福建省建設(shè)工程監(jiān)管一體化平臺系統(tǒng);

熟悉運用福建省建筑施工企業(yè)信用評價系統(tǒng);

熟悉運用福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)政務(wù)服務(wù)系統(tǒng);

推廣運用福建省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范圖集創(chuàng)建施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;

推行企業(yè)網(wǎng)的OA辦公系統(tǒng),督促各項目部申報工程進(jìn)度及竣工工程業(yè)績;

參與企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系的認(rèn)證及實施和監(jiān)審工作。

組織各工程項目部簽訂施工管理質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任書;

組織開展年度“安全月”和“質(zhì)量月”各種活動,做好職工的質(zhì)量安全教育、宣傳質(zhì)量安全精神和質(zhì)量安全生產(chǎn)知識,防止和減少施工質(zhì)量安全隱患的發(fā)生;

積極配合上級主管部門各崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核等、調(diào)動組織生產(chǎn)操作人員參加職業(yè)技能競賽;

參與指導(dǎo)編制工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

參與制訂企業(yè)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊和所有承建項目現(xiàn)場圖牌按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)實施;

配合指導(dǎo)項目部做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)宣傳和文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作;

參與企業(yè)施工產(chǎn)值統(tǒng)計工作;

參與工程項目部優(yōu)秀質(zhì)量管理小組(QC小組)活動成果申報;


行政部

公司的日常管理:建立維護(hù)辦公室日常辦公制度,宣傳及組織企業(yè)文化活動、黨建活動、工會活動等,負(fù)責(zé)公司公眾號,官網(wǎng)的運營宣傳工作。

公司的后勤管理:前臺來訪人員的登記、接待,外部電話的接聽、轉(zhuǎn)接及相關(guān)文件的郵寄工作;公司和職工宿舍區(qū)、食堂維護(hù)管理等工作;日常辦公用品的采購、發(fā)放工作等。

公司的人事管理:部門人員的考勤及入職、離職、退休、崗前培訓(xùn)等工作;

公司的檔案管理:包括公司合同的編碼入檔、員工檔案的整理歸檔等工作;

公司的公章管理;資料登記與蓋章、印章借出、催還等工作。

公司的法務(wù)管理:民事糾紛案件和解、調(diào)解、仲裁、訴訟等工作。


信息中心

負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化

負(fù)責(zé)集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)、OA系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)

負(fù)責(zé)集團(tuán)信息管理系統(tǒng)維護(hù),升級